آموزش سازمانی راگا آکادمی
آموزش تخصصی متناسب با نیاز واقعی تیمهای فنی
دورههای سازمانی راگا آکادمی بر اساس سطح تیم، اهداف کسبوکار، زیرساخت موجود و سناریوهای واقعی سازمان طراحی میشوند؛ نه بر مبنای یک سرفصل عمومی و یکسان برای همه.
آموزش سازمانی راگا آکادمی
دورههای سازمانی راگا آکادمی بر اساس سطح تیم، اهداف کسبوکار، زیرساخت موجود و سناریوهای واقعی سازمان طراحی میشوند؛ نه بر مبنای یک سرفصل عمومی و یکسان برای همه.
تیمهای فنی سازمانها معمولاً با محدودیتها، معماریها، محصولات و پروژههای متفاوتی روبهرو هستند. به همین دلیل، یک دوره عمومی همیشه نمیتواند به نیاز واقعی تیم پاسخ دهد. در مدل آموزش سازمانی راگا آکادمی، ابتدا مسئله و سطح فعلی تیم بررسی میشود و سپس محتوای دوره، تمرینها، جلسات رفع اشکال و در صورت نیاز لابراتوار متناسب با همان سازمان طراحی خواهد شد.
از شناخت نیاز تا ارزیابی نتیجه، مسیر آموزش با سازمان هماهنگ میشود.
بررسی هدف آموزشی، سطح تیم، فناوریهای مورد استفاده، چالشهای فعلی و خروجی مورد انتظار سازمان.
تعیین سرفصل، سطح محتوا، مدت دوره، شیوه برگزاری، تمرینها و جلسات رفع اشکال.
ارائه محتوای ضبطشده در SpotPlayer و برگزاری جلسات آنلاین یا حضوری مطابق توافق با سازمان.
برگزاری آزمون یا ارزیابی تعیینشده، صدور گواهی و ارائه جمعبندی آموزشی در صورت توافق.
دورههای سازمانی میتوانند بر پایه مدل هیبرید راگا آکادمی اجرا شوند؛ محتوای اصلی بهصورت ویدیوی ضبطشده در SpotPlayer در اختیار کارکنان قرار میگیرد و جلسات آنلاین پرسشوپاسخ و رفع اشکال صرفاً با حضور اعضای همان سازمان برگزار میشود.
بر اساس نیاز پروژه، امکان برگزاری جلسات حضوری، تعریف تمرین و سناریو، استفاده از لابراتوار و تنظیم برنامه اختصاصی نیز وجود دارد.
جلسات رفع اشکال سازمانی از دورههای عمومی جداست. این ساختار به اعضای تیم اجازه میدهد درباره معماری داخلی، محدودیتهای فنی، سناریوهای واقعی و مسائل پروژه خود با آزادی بیشتری گفتوگو کنند. اطلاعات و موضوعات مطرحشده در این جلسات محرمانه تلقی میشود.
اطلاعات اولیه سازمان و نیاز آموزشی تیم را ثبت کنید. این فرم برای نیازسنجی اولیه است و ثبت آن بهمعنای تأیید نهایی دوره یا قیمت نیست.
در جلسه اولیه، نیاز آموزشی، سطح تیم و شکل مناسب اجرا بررسی میشود.